4月25日，渭化集團2023年輿情工作培訓會在渭河金輝會務中心舉辦。公司特邀新華通稿輿情智庫研究院院長、新華社網絡輿情管理師杜文杰作了《大興調查研究與輿情管理的結合策略》專題培訓。公司黨委書記、董事長、總經理張增戰等公司領導、副總師、中層管理人員及技術干部110余人參加了培訓，彬州公司以視頻形式參加培訓。

杜文杰針對近期社會敏感輿情案例進行了深度解析；以輿情工作素養與危機研判為主要內容，向公司管理人員解析了輿情管理相關基本概念、發展階段、關鍵因素、應對機制等。打破固有思維，從“天道、地道、人道”入理，循循善誘；普及全媒體的知識，帶大家認識新媒體帶來的變革；突發公共事件分級標準、政務輿情回應責任、網絡輿情形成和發展的周期等基本理論講解；面對輿情，“瞞刪拖躲”越來越難實現危機化解，要建立科學的體系管理機制，應用好輿論危機處置9原則......

公司黨委一直高度重視意識形態工作，而輿情管理是意識形態工作的重要內容之一。公司通過不斷走出去、請進來等各種方式進行培訓，提高管理人員的輿情管理工作水平和工作能力，將意識形態工作與黨建的建設和中心工作同部署、同落實、同檢查、同考核。

精彩實用的輿情管理講座給參與培訓人員帶來更多思考。突發輿情企業如何對外發聲？如何為企業的發展創造良好社會環境？如何把每季度的“渭化開放日”打造為公司輿情管理的重要窗口......“培訓為解決實際問題打開了金鑰匙，對實際工作指導性非常強?！眳⒓优嘤柕墓芾砀刹渴斋@頗豐。

輿情培訓，引導大家破除思維固化，給廣大管理干部在輿情管理上許多啟示，鼓勵大家大興調查研究之風，在學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育中認真學、扎實干，為企業高質量發展凝聚更大力量！